講工匠故事，展勞模風(fēng)采。

他們愛崗敬業(yè)、精益求精；

他們專注創(chuàng)新，匠心獨(dú)運(yùn)；

他們朝氣蓬勃，勇立潮頭；

他們是閃耀光芒的新時(shí)代“嘉興青年工匠”——倪勇智。

個(gè)人榮譽(yù)

2019年8月榮獲華泓一期PDH項(xiàng)目“月度之星”

2020年1月榮獲華泓2019年度“優(yōu)秀員工”

2020年8月榮獲華泓一期45萬噸/年丙烷脫氫項(xiàng)目“試車功臣”稱號(hào)

2021年2月榮獲華泓2020年度“勞?！狈Q號(hào)

2021年2月榮獲集團(tuán)關(guān)于‘2020年度合理化建議’一等獎(jiǎng)

2022年1月榮獲集團(tuán)關(guān)于‘2021年度合理化建議’二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)

2023年1月榮獲集團(tuán)‘2022年度合理化建議’一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)

培養(yǎng)計(jì)劃

1、技術(shù)革新：2021年至2022年提出并實(shí)施完成的技改技措項(xiàng)目及合理化建議共11項(xiàng)，

其中10項(xiàng)已申請(qǐng)發(fā)明專利。今年將繼續(xù)組織團(tuán)隊(duì)深挖裝置節(jié)能降耗潛能，

在技術(shù)革新方面總體目標(biāo)要求實(shí)施完成3項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目。

2、人才培養(yǎng)：自2021年10月競聘上副經(jīng)理崗位后深知培養(yǎng)技能人才的重要性，

累計(jì)已培養(yǎng)了工程師2名，班長2名，副班長4名，主操若干。

今年將繼續(xù)通過理論+技能雙重培訓(xùn)，至少培養(yǎng)工程師2名，班長1名，副班長4名。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：“打鐵還需自身硬”，管理者首先要自己能力足夠強(qiáng)，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，

①明確生產(chǎn)目標(biāo)。

②合理分工，明確責(zé)任，建立有效的績效考核機(jī)制。

③加強(qiáng)溝通，高效工作，建立溝通機(jī)制。

④定期檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整。

注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，這是任何一家公司加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的初衷，學(xué)無止境。

作為公司中層管理，

怎樣管理好團(tuán)隊(duì)，怎樣配合好中集團(tuán)中公司的統(tǒng)籌安排，

出色地完成任務(wù)，還需要我們?nèi)ニ伎嫉母唷?/span>

大國工匠呼喚青年力量，展現(xiàn)鴻基優(yōu)秀青年工匠精神風(fēng)貌，

以他們精雕細(xì)琢、精益求精的工匠精神，

為新時(shí)代青年人樹立榜樣，讓工匠精神的種子在鴻基團(tuán)隊(duì)中生根發(fā)芽。