為激發(fā)員工工作的積極性,大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力與向心力。對(duì)工作業(yè)績(jī)優(yōu)異、綜合表現(xiàn)卓越的員工進(jìn)行有效激勵(lì),進(jìn)而帶動(dòng)全體員工積極奮進(jìn),提升工作效率和創(chuàng)造力,特設(shè)立 “月度之星” 榮譽(yù)。
亞蘭特生產(chǎn)技術(shù)部班長(zhǎng)嚴(yán)行波,獲得榮譽(yù)稱號(hào),當(dāng)選當(dāng)年度三月“月度之星”。
嚴(yán)行波是亞蘭特生產(chǎn)技術(shù)部的一名班長(zhǎng),他認(rèn)真履行崗位的職責(zé),積極工作,帶領(lǐng)著班組成員按照計(jì)劃和工藝的要求,科學(xué)合理的處理了生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。配合著各職能部門處理作業(yè)中的一些問(wèn)題,并得到了很好的解決,他更是保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。
他組織著班組成員,按照車廂統(tǒng)一部署,積極開展節(jié)能降耗,降本增效工作,為公司節(jié)約了生產(chǎn)中的一些成本。
生產(chǎn)的工作是需要認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)行波積極進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持做到安全生產(chǎn),他認(rèn)為安全生產(chǎn)是首位。他也重視班組中的人員管理,對(duì)于管理制度他進(jìn)行了修改,使它更加健全,他更是帶頭提升組員的作業(yè)水平。他說(shuō)上班要有上班的樣子,擺正工作態(tài)度,才能提高工作效率